בנצי שי – פיתוח מנהלים

מנטור לתקשורת ומנהיגות עסקית  ארגונית | מנחה קבוצות | מאמן אישי ומאמן תהליכי פיתוח מנהלים, שירות ומכירות | מתמחה בבניית סטנדרטים ארגונים, בחברות ועסקים | בעל ניסיון רב ומגוון. לקוחות מרכזיים : עופר אבניר, משרד הבטחון, רשות הדואר, קוקה קולה, חוגלה קימברלי, השטיח המעופף, לשכת עורכי הדין, טוטל קרגו, סוסנה מובינג, תכלית תעודות סל, רשת מרפאות שיניים הילה, אפריקה ישראל בית השקעות, מכבי פארם, משרד החינוך, רשת אורט, פרקין אלמר, בנק פועלים, בנק לאומי, ביאנקו – בית אופנה

להיות מנהל אותנטי –  הסדנא לפיתוח מנהלים :

מתי יצא לך לעצור לרגע את מרוץ החיים ולהתבונן מהצד על ההרגלים, השפה, המחשבות, התפיסות, ההתנהגות והחשיבה שלך ביומיום ?

סדנת "מנהל אותנטי" באה לענות על הצורך ולאפשר מרחב בחירה למנהלים. מרחב המאפשר להבין את המשמעויות לעומק ומתוך ההבנה, לצאת עם כלים פרקטיים לביצוע השינוי המבורך. נתמקד ונתייחס לעקרונות התנהלות אותנטיים כגון: הקשבה, ענווה, כנות, ישירות, דיאלוג בגובה העיניים, שקיפות, חברות ותקשורת פנימית, שתוביל גם לשיפור בתקשורת חיצונית ולנוכחת ועוצמתית.

בנוסף תעסוק הסדנא, בהעצמת המנהל ובמתן כלי חניכה לטובת רתימה והעצמה של העובדים תחתיו. הסדנא לניהול אותנטי, תעניק כלים שימושיים להרחבת יכולות הניהול בעידן החדש.

 

הסדנא תשתפר  את ההבנה בכל הקשור  :

בהכרת המושג ניהול אותנטי ומשמעותו להצלחתך כמנהל | ענווה כאסטרטגית חיים ניהולית/ עסקית / ארגונית | זיהוי אסטרטגיית הפעולה בה אני פועל בעבודה –  כוחנות ? כניעה ? ריצוי ? נוכחות ? הבנה מעמיקה של ניהול שאינו אותנטי והמחירים שאני משלם כאדם, כתוצאה מהתנהלות שלא משרתת אותי | למידה של תובנות וכלים לפיתוח יכולות של ניהול נוכח ועוצמתי | ניהול אפקטיבי ללא דרמות מיותרות | איך צורת הניהול האפקטיבי מייצרת עבודת צוות ומשפרת את התוצאות, כפי שלא הכרת | שיפור התקשורת הבין אישית של המנהלים בתוכנית.

אורך התוכנית : תהליך של 10 מפגשים / אופציה לסדנא קצרה

לנהל בעידן חדש – מפגשי פיתוח מנהלים, אחד על אחד

מפגשי אחד על אחד למנהלים, שמטרתם לסייע למנהלים בארגון  לבחור באסטרטגיות ניהול הממוקדות במודעות לעידן חדש.

המציאות השתנתה בשנתיים האחרונות ועובדה זו משפיעה על ההתנהלות בתוך ארגונים. הכל תוסס יותר, אנשים עוברים בתוך עצמם תהליכי שינוי שהם בעצמם לא תמיד מבינים את משמעותם. חוסר השקט הנפשי של פרטים בארגון, דורש מהמנהלים להיות מודעים למתרחש ולפעול בהתאם

 

המפגשים יתמקדו :

במבוא – משמעות העידן החדש | כיצד המציאות החדשה שבאה לפתחנו, משפיעה על כל אחד מאיתנו | איך נכון להתמודד עם עובדים ומשימות במציאות המשתנה | סיוע במעבר לשינוי גישה ומיקוד תשומת הלב בגישה חיובית בניהול | חניכה מתוך עוצמה, נוכחות וענווה ולא מתוך פחד / אגו | שיפור התקשורת הבין אישית כנגזרת של אסטרטגיית ניהול הממוקדת בשיפור ופיתוח | מיקוד המנהל בחניכה והעצמה של אנשי צוותו | תקשורת פנימית – איך היא משפיעה על אספקטים שונים בחיים

דילוג לתוכן